只有保持好奇,才会发现新的问题,只有保持敏锐,才会找到新的目标。

朋友圈的面膜都卖给了谁

作为一个拥有百万点击读者的创业交流贴主,几年来一直致力于小本创业项目的发掘丶分析丶推送丶互动,旨在于与各类小本创业或创业意向者,进行在线互动和交流! 利用微信进行创业的“微商”,自然也在重点关注之中! 在东莞,如果一个陌生女孩加你,你会以为是遣散后的桑拿人士,但在东莞以外,一个陌生女孩加你,99%是微商,如果成功加入进来,99%是卖面膜的! 这就是每个人都要面对的“朋友圈面膜” 相信每个人的朋友圈里,都有3-5个甚至10几个的“朋友圈面膜”,他们不停刷屏,不停的发各类吃喝玩乐的美照片和如水的肤…

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弱智诈骗信息不弱智

随着手机短信铃声响起,滑动屏幕一看 “XX集团举行三十周年大庆典,您的手机号码获得了20万大奖……” “老同学,我在外地开车出了事故,快汇1万到XX银行……” 你是不是翻白眼,删短信,然后暗自腹诽:为啥骗子们还发这么弱智、这么 out 的信息? 一、从“尼日利亚王子”说起 在英文 Email 里,最流行的垃圾邮件就是“尼日利亚王子”,大体故事情节是尼日利亚几位高官要把巨额资金以“国家秘密”的形式转移到国外,需要使用你的名义和银行账户,转移成功之后你将获得上千万美元中的 10% 作为酬劳。如果…

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你在什么样的圈子决定你什么样的命运

1.打工的圈子,谈论的是闲事,赚的是工资,想的是明天。 2.生意人的圈子,谈论的是项目,赚的是利润,想的是下一年。 3.做事业的圈子,谈论的是机会,赚的是财富,想到的是未来和保障。   4.智慧的圈子,谈论是给予,交流是的奉献,遵道而行,一切将会自然富足 。 问问自己,你是什么圈子的人,你想改变圈子吗? 不论在什么样的圈子都有一个顶级的人,也就是所谓的领头人,在公司有部门主管、经理、有首席执行官 ;即便是在不同的圈内,我们唯一要做的就是向顶级的人靠拢才有机会 。 这有点像恶意奉承…

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站长最常见的11个问题答案非常精彩

站长最常见的几个问题,答案非常精彩,对站长很有帮助,建议站长详细的阅读学习以下13个问题,即使现在没有帮助,权当做巩固自己的知识了,欢迎各位站长进入本期的站长问答! 问题1:网站做广告联盟好还是网上商城好? 如题,做网站,做广告联盟好还是网上商城好? 答案:这个要根据自己手上的资源来决定做哪类型的网站,最好有一个自己的网站规划,否则就是盲目的跟风,即使我说做联盟,没有特定的渠道肯定也没办法做起来。如果有很多建站的朋友,而且彼此间是非常信任的过的,到是可以做广告联盟站,但个人做的话信用度又是一个…

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一个神奇的公式帮你轻松搞定用户体验

用户体验的问题是像心理学一样,相当模糊。许多人,包括我自己,谈论到提升用户体验和有什么因素影响它时,似乎都无法量化或计算用户体验。 当然了,有很多方法来发现你的产品用户到底怎样吗,比如用户问卷或采访,但结果是定性的。真实的数据或者是用户告诉你你的产品很糟糕或者很牛B这并没有什 么错,但是你不能相信别人的意见。别人告诉你的只是他那个人的真实数据而已,是人的话总是会受到外部因素的影响的。就算用户提供准确的用户体验也会带有个 人色彩的,我们要防止偏见。 如果我们可以找出一个公式且能成功地计算产品用…

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菲律宾10家有趣的创业公司带给你不一样的创业灵感

  上月末,菲律宾Ideaspace企业孵化器迎来了年度最佳孵化项目的“展示日”(D-day),就像大学生经历了四年学习后的毕业“论文答辩日”一样。 您不知道D-day?那么问题来了!对于经历千挑万选的创业公司来说,从产品立项、开发再到重建,每一个环节都经过严格控制,数月的研发成果将在D-day这一天得到“最终的审判”。“这是他们的毕业日!”Ideaspace的执行董事黛安·尤斯塔斯如是说。 然而,D-day的意义远非如此。狭义上讲,D-day指的是孵化企业向投资人展示他们的创意和方案…

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互联网创业都离不开这24种商业模式

互联网创业就这24种商业模式,你学会了吗 所谓互联网思维,与传统行业最迥异的,应该就是商业模式问题。传统行业思考的只是产品创新,而互联网行业似乎还得思考商业模式创新。比如Google,在1999年时候,大家还为Google没有商业而担忧。Facebook上市了之后也仍旧没有牢靠的商业模式。但是,现在怎么样,Google和Facebook现在都不怎么为收入发愁。所以是不是能直接从用户身上赚钱无所谓,只有用户数量积累到一定程度,自然有赚钱的门道“涌现”出来。所以,只要你的产品能够吸引到足够多的用户…

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做自由职业之前要问问自己这7个问题吧

有谁不曾想过辞掉自己的全职工作,自己闯一番事业?做自己的老板,当然诱人。但是,放弃你作为普通职员的身份,是不是你正确的选择? 专家的看法 “人们选择做自由职业,有许多原因。”“我们研究这个现象有好多年,而这一切归结为自由、控制权、以及灵活性:以自己所要的方式工作的自由,控制自己所做的事,以及在任何时间、任何地点工作的灵活性。”不管这个决定背后的原因是什么,人们通常不会回头。”自由职业者联盟主席兼《自由职业者圣经》作者Sara Horowitz说道。事实上,自由职业者联盟进行的一项研究显示,有8…

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还记得网络上那些让人羡慕的职业吗

据不完全统计,从互联网产生到2006年,消失的职业达到3000余种,而这一数据到2014年,已攀升至5000多种—— 也许你还记得几个那些曾经红极一时却又消失得无影踪的网络职业 职业一:闪客 网络初期,带宽不够,Flash的输出格式成为视频动画的主要传播格式,Flash以亲和力和传播速度等优势给整个行业带来了巨大的商业空间,催生了热门高新职业——闪客,闪客们靠自己的创意和能力创作了大量的优质动画,也席卷了整个互联网领域,成为新兴行业的生力军。然而,网络环境日益丰富的背后,闪客们也逐渐淡出了人们…

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快速获得意向客户并且成交的绝招

今天这篇文章的主题是快速获得意向客户名单的绝招,这个办法,目前我一直在用。接下来,我给大家把流程说一下。但是,做这个项目,是比较有门槛的。需要有一定的资金。和比较好的客服技巧。这样的话,你获得的客户更精准。 我每年花在订阅各类杂志报纸的费用在5000左右,但是,回报也是非常大的。我经过长时间的对老年杂志广告的观察与研究。发现了几个在杂志上比较热的广告。几乎每期都在投。都是软广告。软文写的一级棒,都是以第三人称写的。很容易把人带入情境。  这个软文方式,效果虽然好,但是产品的单一性决定…

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建立人脉不仅仅只有通过网络

懂的人自然明白怎么做,不懂的人会认为这是一篇说教文。 在推广产品的过程中,人脉是至关重要的因素。他们会让你的市场推广活动更有效。没有相关的人际关系意味着你无法获得媒体的关注,你的产品会淹没在成千上万的激烈的竞争中。但如何把握自己的人脉网络呢? 1、只要有心,总可以找到他们 社交网络的兴起让网络交友更加便捷、只要下定决心去找某一个人,你可以在网络上发现他的蛛丝马迹。 比如你可以在微博里创建关注分组。在这里,你可以包括知名互联网公司的员工、媒体人和一些行业高管,从而迅速建立和他们之间的联系。 这些…

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90后让我们怕了吗

近日,关于90后CEO成功事迹的报道引起了国民的极大关注。一时之间,90后给我们的印象,变为了创业先锋、中流砥柱甚至是IT业的未来。似乎短短几天,90后已经正式登上了历史舞台,而为IT产业奋斗多年苦苦等待机会的80后却随之老去,成为失败者然后被遗忘。然而,90后个别人的成功并不能代表一个时代的成功,80后前仆后继的失败者也并不是一个时代的悲哀。 近日,很多关于90后CEO成功事迹的报道引起了国民的极大关注。一时之间,90后给我们的印象,从脑残、啃老、颓废突然转变为了创业先锋、中流砥柱甚至是IT…

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创业路上七个迷人的正确谎言

创业不易,尤其是没有资本基础的年轻人,虽然天使投资热潮不减,看似创业是一个光鲜而又华丽的事儿,实则不然,我一直在不大的创业公司里,参与过一些创业项目,周围的朋友在创业的比例非常高,我和朋友们的实践中得到的并不是如此。 媒体报道往往只会看到光鲜的一面,因为要吸引人来看,但是创业的过程往往是痛苦的,而且要不断去揭穿那些迷人的谎言和心灵鸡汤,而且有些是让你很尊敬的人说出来的,即便如此,也请耐心反思。 谎言一:想法并不重要 说这句话的人往往是投资人或一些历经沧桑的创业者,但是,只说明了他们没想法,因为…

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草根站长该如何定位和发展

在未来的互联网或者是现实生活中,一定是一个垂直细分领域。所谓自媒体电商,社交自媒体,还有极简思想私人定制,都是这样子的。别人说自媒体火热的时候,就是给博客,微博,微信平台重新定义,个人观点定义创造了一个新的概念,那就是自媒体,这么多人,每天都有人来创造概念偷换概念,到头来只是为了重新定义! 定位对手、定位产品 举个简单的例子吧,打开微信,大家都在做面膜的时候,你选择了面膜。想要做的比他们更好怎样做?重新定位产品,重新定位价格,重新定位市场,当你的脸已经被当做了试验品无法直视的时候幸好还有XX护…

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三小招让你的人脉爆棚不是事儿

貌似现在大家都在谈,人脉很重要,人脉就是钱脉,市面上也有很多人脉方面的书籍和讲座,有的很厚,有的很深入,今天,渔夫斗胆谈谈我个人对人脉建设的看法! 因为我功力不够,无法系统,只能耍三板斧,那就班门弄斧,开始耍了! 这三招,互为联系,互相作用,不是孤立的,下面我强制分开来说吧! 第一招:吸引 指的是你通过施展自己的魅力和吸引力,让对方向你靠拢。和吸引对应的是,主动靠拢!吸引,说的就是,不要主动往上凑,而是要靠自己发光发热,让对方凑上来!这招需要你有足够的功力,需要你能发光发热,如果这招你用起来…

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怀疑是自杀行为你懂吗

  执行力强的人很容易成功,因为有了方法马上去做很快得到结果,如果方法不对马上换,一直尝试到可行为止。这样的人别人也更愿意帮助他,因为这种人值得帮,帮他更有价值,不会浪费自己的时间。 相反那些执行力差的人,总是反复考虑犹豫不决,干几天没看到结果马上开始怀疑,不相信自己能力能干成这事,反反复复后,就这样无疾而终了。 这类人很难成功,报怨总是比相信多,其实网络上有太多好方法,可有些人看完就算,没有马上动手去验证下,这些方法是否有效可行,一天又一天,看了几年,还是没有结果,焦急的渴望成功,一…

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三人合伙创业如何正确分配股权

匿名用户问:我们目前团队三个人,我负责总体运营管理,其中一个负责程序开发和维护,另外一个负责市场销售。我们三人目前都属于公司的绝对核心团队成员,但是因为由于老板的不作为以及言而无信,待遇股份不仅没有对象,而且想尽办法克扣工资和社会保险,作为跟随公司创业的元老级成员,实在无法忍受,决定合伙出来创业。为了相互制约,我们提出了下面的股权分配方案以及基本合伙制度。销售担当公司法人,占股33%,我负责担任公司总经理和财务工作,占股33%,程序猿则占有34%的股权;为防止了外行指挥内行,同时每个人在各自负…

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创业前18个月创业者要避免犯下这些错误

要创建一家公司并使其安然度过前18个月,创业者必须避免哪些糟糕的错误?看下面的文章: 1. 猜疑自己和员工 真正的自信源自对团队和自己的信任。创业者应该保证足够长的招聘过程,以找到并留住合适的人才,因为人才关乎公司成败。许多雇主现在提供入职前假期,或根据第一个项目来聘用员工,在确定员工真正适合公司之后再提供全职岗位。 提供有趣、有保障的工作环境,以及丰厚的福利、利润分享和新技术,让员工知道你欣赏他们,同时也可以帮助员工以更饱满的情绪创造公司的未来。 如果你发现你开始对自己或员工产生猜疑,立即纠…

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唐僧给三个徒弟发奖金你觉得该怎么分

    先来看一道很有意思的职场问题: 如果你是老板,你的员工有孙悟空、猪八戒,沙僧这三种类型,现在发奖金的时候到了,你要怎么分配?谁拿最多,谁拿最少? 孙悟空非常有本事,但心高气傲,有点难管理;猪八戒没什么大智慧,就懂得怎么讨老板欢心;沙僧业绩普通,不过踏实肯干,同事关系也最好。要是你以“能者多得”的原则选择孙悟空,那看来你还需要学习一些做老板的智慧。 两位老板——原盛大总裁唐骏和均瑶集团总裁黄辉在这个问题上,不约而同地选择把最高的奖金给沙僧,他们是以什么理由作…

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那些曾经的互联网草根牛人

中国人口众多所以各行各业从来不缺乏牛人,而且有句话叫做“高手在民间”,牛人往往出现在草根阶层,这是因为草根阶层更务实专注脚踏实地做事。互联网行业亦是如此,互联网进入中国十来年,所有知名的企业或者互联网应用基本都是从草根做起来的,相比其他传统行业草根阶层的渺小,互联网行业草根阶层的成就往往不亚于知名的公司企业,这里就来跟大家分享一些中国互联网的草根牛人: 1.李兴平 此人是辍学后在网吧打工,然后利用空闲建立了hao123,QQ163,4399 等风靡一时的网站,想当年刚QQ163几乎是网吧里每个…

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