关于项目的计划思考的分享

来源: 顾小北的博客 分类:电商 发布时间: 2019年01月30日

最近一直在忙19年的项目规划,想一些问题,策略,方案的时候,经常会失眠

以下几点心得分享给大家,因为只有正确的策略和执行方案,才有可能取得成功。


01

关于项目的规划


在做一个项目的时候,从开始阶段,你就要想好每一个可能存在的细节点。


特别是如何驱动市场,采用什么样的策略,从一开始就要认真想好,而且要有很具体的执行方案,以及要达到的市场目标。


这一点特别重要,我看见过太多人,只讨论产品,不讨论如何让产品曝光,扩展….或者即使讨论了营销策略,但是很多根本不落地,这都不行。


这个阶段,你要结合你公司现有的资源,包括所能付出的人力,财力……记住,任何不落地,不可执行的方案,都要Pass,一切从实际出发来考虑问题


Ps:产品很重要,营销也很重要。不能只有产品,不讨论营销,也不能只顾着营销,产品却不行。

02

关于市场方向


在决定一个市场方向的时候,或者在你打算创业的时候,记住做一件事,简单的凭借热情驱动是难以持续,要观察市场,分析市场,明确机会点,从哪里策动


无论是选方向,又或者是选合伙人,都不要简单的凭借热情。你要很认真的去思考,你要如何进入这个市场,比如:

  • 这个市场现在还有没有机会?
  • 这个市场能存在多久?
  • 你的优势是什么?
  • 你的市场策略是什么?
  • 你凭什么能打败现有的竞争对手?

上述这些问题,你都要反复问下自己


03

针对于很多新手,或者伪学习的人

先看我和朋友的两个对话:


我的回答:


上面的人是我的朋友,所以日常生活中,我说话都比较直接。我不希望我的朋友经常动不动就是,成长啊,思维啊,战略啊,终生学习…

不要老是跟我谈论这些…


如果你问我,这些东西重不重要?


老实讲,这些东西非常重要!


但,对于很多即将或者已经30岁的人,问一下你自己,这些道理你还不懂吗?


特别是对那些工作都还做的一般,走出社会,都几年了,也没有任何进展的,真的 ,就别整天谈论这些,我还是建议你实际点!


思维和逻辑当然重要,但是不要整天看类似的各种渠道,各种公众号,我自己平常真的很少在朋友圈,在群里谈论这些东西,我们谈的都是如何实际的去赚钱,乃至执行策略。

包括大家看到我的公众号,或者博客,我的文章的定位就是策略,执行。都是在讲实操性的文章,根本不是来讲大话的。


在跨境电商中,大多数的中产、白领、中小生意人,在自己的领域钻了太久,已经形成思维定式了。


偶尔抬起头,想突破、想升级的时候,懵圈了,不知道该干嘛。


为什么?


因为这个世界上,讲大道理的多,讲细节和逻辑的少。


很多道理,看一遍,挺有道理,看多了,用处不大——太飘了,和落地实操还差着十万八千里。


这就好比中学老师教你物理,公式倒是一听就懂,不做题,考试照样啥也不会。


我们缺的不是大道理,而是眼界、实例推演、和细节。


我真的是建议那些没有能力的、没有经验的、没有人脉的、家里没有钱的,就老老实实工作。


创业是一件厚积薄发的事情,有时间还是多多学习,少看 36Kr & 虎嗅,少看创业邦


多学学实际及有意义的事——写代码、做设计、画线框图,如何别让Facebook经常的死账号,别整天总想搞个大新闻。

另外还有几点也分享给大家:

1 在一个公司中,不要随便招人,团队要小一点,执行力要强悍一点,找人很重要,开人更重要!


2 对于公司的员工,记住当你每天都很轻松的时候,大概率你已经离被辞职时间不远了


流量很重要。但是不是花钱买来的流量更重要,要更多的想如何从博客,Quora,Reddit,Social media ,SEO上获取流量,要把获取流量的这个思路,当成一个战略性项目来对待


4 要想尽一切办法赚钱,要把主要的尽量放在赚钱这件事上


5 机会来要不顾一切的抓住,遇到风险的时候要不顾一切的避开,能成就和灭亡你的,不是努力,不是方向,是一次或者几次的机会和风险


6 不要想着什么tm都自己干,这种公司是做不大的。时间,机会,根本不等人


7 只做有利于目标的事情,要做就做到极致


8 别人不理解你很正常,放松点


9 当你身处在创业公司,你就要意识到生活是工作中的一部分。如果你不理解这一点,不要创业,也不要加入创业型公司


10  创业不要一开始就想着卖公司,想着融资,一定一开始就想如何赚钱,以及要随时想,如果赚不到钱要怎么办?


11创业有长期目标和短期目标,要随时想现金流,要随时观察市场的变化,在这个过程中,不要有All in的心态,这是赌徒的心态,给自己留点路子


12 少熬夜


以上!


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